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第1部分（第2页）

时尚时代　第一部分（2）

但是要见设计家们就颇费周折，国内顶级的设计师我基本都熟悉，但是要请他们去一个学院，好像有些不合适，到哪里去见面呢？我突然想起了《时尚》的吴泓和刘江，打电话过去一说，他们便一口应诺了。

隔了一天过去，总部安排了一个非常堂皇的会场，会场后面两排长长的铺了雪白桌布的餐桌，上面有宾馆送过来的咖啡、红茶、果汁、点心、水果，制服笔挺的男女服务生一字排开，排场得不得了。

科什拉克这位见过好多世界顶级大场面的人物，也对这次活动的组织工作能够在这么短时间内做得这样完美赞不绝口。

那天来了好多大师，画家陈丹青，平面设计家王序、陈绍华、吕敬仁，时装设计大师吴海燕等，都是我的朋友，中国设计家先介绍自己的作品，然后和美国同行交流，涉及的内容相当深刻和宽广。

活动结束之后，我们在刘江的陪同之下参观他们的杂志社，科什拉克后来给我说：纽约的《Vogue》、《Cosmopolitan》、《ELLE》、《Bazaar》总部他都熟悉，无一有这样宏大气派的。

两年之后，他在学院遇到我，还提起那次访问。

仅就这次完美的活动安排，我都不知道该如何感谢时尚集团的这两位老总了。

时尚集团的杂志其实是以编辑部为中心的，其中不少杂志是和外国的著名杂志合作，因此名称就是外国的原名，比如《时尚·Cosmopolitan》、《时尚芭莎·Bazaar》等，他们还和《美国国家地理》杂志、《好管家》杂志等合作。

最近也开始和英国的FHM（ForHimMagazine）合作出版了《男人装》，主编瘦马从旧金山打电话给我，要我帮忙写男女专栏，觉得挺有挑战性的，也就答应了，因此，和时尚集团的关系就越来越近了。

中国期刊出版在最近几十年之内，有很大的发展，自然是好事。

但是由于刊号的管理问题，某些刊物追逐利润而导致的粗制滥造，在很大程度上也糟蹋了这个时机。

因此，虽然杂志多，但是好杂志依然凤毛麟角。

政府自己出的旨在宣传的刊物不说，就生活、文化、时尚类来看，比较不错的有《三联生活》周刊、《新闻周刊》几种，地方上也有些学它们的刊物，比如上海的《新民周刊》、广州的《南风窗》，但是这些地方的周刊都普遍有泛地方化的问题，少了些普遍的意义。

即便《三联生活》周刊，最近大概因为受到广告收益的压力，也从比较纯的文化转型加入很多时尚元素。

我看了感觉有点文化不足、时尚不到位的两不靠的感觉，分量似乎就不如以前了。

上海的《书城》想学《纽约客》，从头开始就难，曲高和寡。

一来是因国情不同，无法学《纽约客》针砭时弊，二来过于集中在某些小众关心的纯学术问题上，甚至成为少数人炫耀自己所谓“学术功力”的平台，文章也写得艰深拗口，流失了一些读者，难以为继，也就慢慢消退了。

国内各种类型的、多如牛毛的时尚类杂志，大多拿美女大头做封面，吸引无知青年读者和入门级的小白领，开始还能有些效果，但是内容空泛，文字反复转载，老生常谈，很快大家就看出端倪，销售自然一落千丈，好多这类刊物几年就退出了报刊摊儿了。

时尚集团不走捷径，而是在15年内努力把刊物做成国际水平，他们一方面组织了一支很有能力的编辑队伍，自己组织图、文；另外一方面和外国顶级的时尚杂志签订了版权合作协议。

根据协议，时尚旗下的杂志可以从当期的外刊上直接采用图、文，做到全球同步。

就这点来说，他们在国内开了风气之先，并且令后来者难以超越。

图片优质，文章亦然，通过这15年的努力，他们锤炼出了自己的编辑力量，分布在十几份杂志中，形成了对文字、题材的创造能力，以及对时尚潮流的把握能力。

外与国际零距离接轨，内有一支高水准的队伍，内外结合，《时尚》之所以能够强大，我看这些原因的综合是一个主要的因素。

自然，两位老总的工作态度也是一个很重要的因素，他们睿智而不尖刻，眼明而不挑剔，给工作人员提供了很大的发展空间。

在那么大一个办公空间内，他们设立了典雅的咖啡厅、宽敞的健身房，还有练瑜伽的房间，这在国内企业中可是绝对少有的。

时尚时代　第一部分（3）

我知道这是他们苦心营造的一种轻松愉悦的工作氛围，使得员工的创造力能够得到最大的发挥，成果已经是很明显的了。

时尚有自己的圈子，这个圈子由时尚企业、时尚媒体（特别是时尚类杂志）、时尚评论界、时尚摄影、时尚模特、时尚买家构成。

对于好多人来说，时尚界水深得很，因为我们和时尚界能够接近的距离，往往仅仅是电视里的T台上的模特，或者是在某些大都会中的时尚品牌店而已。

提个LV提包，穿件“阿玛尼”，就算是“近距离接触”了。

有些人出国，在巴黎、米兰、纽约、伦敦逛“旗舰店”，感觉非常好，因为是更加近距离的接触，其实这个行业实在水深，离我们还是好远好远的。

我是从事设计史论研究的，早先老是把注意力集中在设计上，后来才逐渐转移注意力到时尚传媒上，发现传媒的作用往往比设计的作用还大，是传媒打造了时尚业。