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第74章 用人之道存乎一心（第1页）

对李怀节进扶贫办，并且担任的还是副厅级的主任助理这一要职，汪志明最初其实是有意见的。

省委领导，您看清楚，我这个小小的扶贫办，它真不是镀金的好地方啊，更不是幼儿园。

是的，在汪志明的内心里头，李怀节进扶贫办，就是镀金来的。

因为这两年，国家对脱贫攻坚工作的高度重视，财政政策重点倾斜，在这个部门很容易就能干出成绩。

现在，省委主要领导瞅准这个机会，就把李怀节给塞了进来。

对于镀金干部，汪志明一直以来都深感头痛，因为他们不好使用。

镀金干部有一个共同特性，就是人脉资源都很丰富，个个身后都站着大菩萨。真的是管不住、使不动，还得罪不起。

汪志明的这种懊恼心态，直到方兴华部长亲自找他谈话后，才有所转变。

方兴华对汪志明的这种用人心态很了解，所以他在谈话的时候，针对性就很强。

他说：“李怀节同志是组织重点培养的后备干部。对他的任用，省委向来都是很慎重的。

考虑到全省脱贫攻坚大形势不容乐观，省委决定加强省扶贫办在脱贫攻坚工作中的核心领导作用，补充省扶贫办的领导力量。

经过省常委会的认真研究，一致认为，调李怀节同志担任省扶贫办主任助理一职，协助制定省扶贫办脱贫攻坚工作的各项政策，协调监管地方政府脱贫政策的落实进度，统一管控协调地方政府脱贫政策的资源分配，是合适的。”

方兴华的话，全是大白话，没有半点让人产生误解的余地。

正因为这样，汪志明才感到棘手。

这样一位在政策制定上有建议权、在政策落实上有监管权、在资源分配上有管控权的主任助理，真的太强势了。

甚至要比一般副主任更加强势。

这样一来，汪志明原本打算把李怀节挂起来，什么事情都不让他干的安排，就彻底行不通了。

从省委组织部回来之后，汪志明这几天一直在思考这个问题，怎么用李怀节。

既然不能把李怀节挂起来，那就要给他安排一点具体事务才行，否则他汪志明在上级面前交代不过去。

可是，如果要给他划分具体分管范围，势必要动其他三位副主任的基本盘。

这不是汪志明愿意看到的。

首先，汪志明不信任李怀节的管理能力；其次，他好不容易才平衡了其他三位副主任的权力范围，再次调整的话，平衡难度太高。

现在，要想在对李怀节的使用上，能给上级一个交代，就只有一个办法，自已让权。

想到这里，汪志明的心思也就活泛了。

从自已这里让出部分权力出去，既体现了自已的大度，又能把权力风险控制到最小。

毕竟，他让渡出去的权力，是随时都可以收回来的。

主任助理怎么能和主任争夺权力呢？

但是，光是来虚的也不行，毕竟上级领导也不是傻子，还是得给李怀节安排一个部门分管。

嗯，这样的话，就把捏在自已手里的综合处，交给李怀节来管理好了。