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第34部分（第2页）

了向读者推销书籍，唯一的出路是组建经营推销新书的出版社。

当莫恩打算卖掉百科全书出版社，准备组建其他出版社的时候，他碰了

钉子，结果贝特尔斯曼家族自己组建了一家百科全书出版社。这家出版社也

推销唱片。但谁也不愿意将唱片卖给莫恩，因此，莫恩自己灌制唱片，贝特

尔斯曼家族又开始搞杂志生意，并且搞大型的娱乐性行业，敢于向美国和法

国发展。

后来，贝特尔斯曼家族突然做出让莫恩担任企业主的决定。莫恩当时

说：”当我们遭受一种必要的压力时，我们就能碰到奇迹。人不能总是想到

钱。我们要干更多的事情。”

莫恩一再强调：”我不是出版发行人，我是个企业家。我本来就能够干

任何企业。”

莫恩建立在固定生活原则基础之上的自信是不可动摇的。他作为贝特尔

斯曼基金会主席打算系统地研究和改善经济和社会状况。莫恩从不怀疑他能

履行他的使命：”世界上没有解决不了的问题。人们需要知道的是，问题出

在哪儿。”

默多克与贝特尔斯曼公司有合作不错的时候。1996年。。　7月，默多克与利

奥·柯尔齐两个世界最有势力的巨头用一种奇怪的方式联合起来，准备统治

欧洲最大的付费电视市场。这个合作将发射卫星电视节目的信号给德国观

众，并有实力与另一欧洲垄断阵营划分每年。。　50亿美元的欧洲付费电视市场的

利润。新技术也将使欧洲观众支付更少的费用看到丰富多彩的频道和高质量

的节目。这个合作促使默多克和他的英国广播公司与几星期前还是同盟的一

些媒介集团转变成激烈的竞争对手，其中之一就是德国的第一大媒体质采恩

贝特尔斯曼集团。这家集团公司向默多克敲起警钟，贝特尔斯曼宣布以。。　10

亿美元购买下柯尔齐的。。　CLT公司，让它为自己提供发时服务。而排斥默多克。

两个盟友彻底反目，从此默多克在欧洲的媒体争夺战中又与对手们揭开你死

我活的斗争新篇章。

在美国，默多克发起了更为凌厉的攻势。他在尽一切办法使福克斯电视

台挤入美国广播公司、哥伦比亚广播公司和全国广播公司的领先行列。钱是

不成问题的。默多克花了将近16亿美元买下了美国足球联赛的转播权。他以

约。。　5亿美元建立新世界通讯公司的。。　12个地方电视台的网络。

在美国，默多克发起了更为凌厉的攻势。他在尽一切办法使福克斯电视

台挤入美国广播公司、哥伦比亚广播公司和全国广播公司的领先行列。钱是

不成问题的。默多克花了将近16亿美元买下了美国足球联赛的转播权。他以

约。。　5亿美元建立新世界通讯公司的。。　12个地方电视台的网络。

媒体业主联合起来想方设法打击、中断默多克的计划。1991年当携带着

一个肩负重任的卫星的火箭发射失败时一一这颗卫星本是向。。　ESPN、时代一华

纳公司和其他公司提供服务以更好地对付默多克的——这个联盟被迫推迟