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第746章 免疫应答（第1页）

“免疫长城”计划以超出预期的速度铺开。曹荣荣和梁露整合各方资源制作的“权力欺凌识别与应对”多媒体课程包，通过教育部门认可，率先在几个试点城市的中小学和干部培训学院推广。鲍玉佳推动的反权力欺凌企业标准，获得了数家行业龙头企业的公开响应并开始内部试行。张帅帅团队开发的舆情监测ai标记系统，已在几个大型社交平台进行小范围测试，能有效识别并限制部分典型的“毒藤”逻辑言论传播。

初步的“思想抗体”正在缓慢生成。一些教师反馈，学生们在情景模拟中表现出更强的权利意识和应对勇气；有企业员工在遭遇上级不当要求时，援引培训内容进行了有理有据的拒绝。

然而，“织网者”及其背后的势力，显然不会坐视自己的“播种”大计受阻。

（一）

变异攻击：“伪旗”与“毒饵”

新一轮的攻击更加狡猾。网络上开始出现大量模仿“曙光基金会”和梁露文风的账号，发布极端化、煽动性的言论，试图将水搅浑，污名化真正的反抗声音（“伪旗”行动）。同时，一些精心包装、看似揭露黑暗实则暗藏“毒藤”逻辑的“深度文章”和“纪录片”开始在某些小众但影响力巨大的圈层流传（“毒饵”行动），它们承认问题的存在，却将根源引向虚无主义或极端个人主义，其结论依旧是“无力改变，唯有适应或利用”。

更棘手的是，“织网者”似乎开始利用“免疫长城”计划本身。他们操控水军，对推行试点的学校和企业进行集中“捧杀”或“妖魔化”，要么夸大其词引发公众逆反心理，要么捏造黑料打击合作者信心。

“他们在测试我们的‘疫苗’，并试图让‘疫苗’本身产生排异反应。”沈舟盯着屏幕上复杂的舆论态势图，面色凝重。

（二）

往事的烙印：银行大厅的“压力测试”——寻找系统的韧性极限

面对“织网者”针对性的“变异攻击”，团队需要找到提升“免疫系统”韧性的方法。他们再次进行思想实验，将银行大厅事件置于更极端的“压力测试”下：如果危暐（vcd）的暴力不是一次性的，而是持续、低强度、难以抓住明确证据的骚扰，大厅里的“系统”能支撑多久？个体又能坚持多久？

【“压力测试”模拟

-

系统的韧性】

场景设定：

危暐没有打那一巴掌，而是连续数周，每天到银行，用冰冷的眼神长时间凝视老赵，在其经过时“无意”碰撞，对其合规操作吹毛求疵，散布模糊的负面谣言……（模拟持续低强度骚扰）

鲍玉佳（分析系统响应）：

“在这种情况下，单次事件的‘紧急报警’机制可能失效。依赖的是日常的监督机制、同事间的信任支持、管理层的公正立场以及持续的心理疏导。如果管理层默许或纵容，同事因恐惧而疏远，系统就会从内部被慢慢腐蚀。”

曹荣荣（分析个体承受）：

“老赵能坚持多久？取决于他的心理韧性、家庭支持、外部援助（如工会、基金会）以及是否能看到正义实现的希望。持续的、无形的压力比一次性暴力更消耗人的心力。”

梁露（提炼韧性要素）：

“韧性的核心在于：1。

持续的外部能量注入（社会支持、法律援手、心理援助）；2。

内部节点的牢固连接（同事间的互助联盟）；3。

有效的反馈与修复机制（问题能被看见、被处理、违规者能被惩戒）。缺少任何一环，系统都可能被缓慢压垮。”

孙鹏飞

&

程俊杰（反思）：

“我们当时……恐怕连第一周都撑不过。那种无处不在的压力，会让人只想逃离或者屈服。”

这次压力测试，揭示了对抗“织网者”持久战的关键：需要构建一个能够持续供能、自我修复、节点牢固的韧性网络，而非仅仅依赖一次性的勇气爆发或制度条款。

（三）